1、销售任务的分配与执行：根据公司总体销售目标，负责将销售任务分解到团队成员，并监督和指导销售团队完成月度、季度和年度的销售指标。

2、销售流程的管理：确保销售业务按照计划和程序顺利进行，包括销售合同的签订、按揭催款等，并对销售流程进行不断的优化和改进。

3、团队建设和人员管理：负责销售团队的建设和管理，包括销售人员的招聘、培训、考核和日常管理，以及团队成员之间关系的协调。

4、市场信息的收集与分析：收集市场信息，包括竞争对手的情况、市场动态等，并进行分析，为公司制定销售策略和改进产品提供依据。

5、客户关系的维护与开发：维护现有客户关系，开发新客户，扩大销售网络，提升公司产品的市场份额。

6、销售策略的制定与实施：根据市场情况和公司目标，制定销售策略和销售计划，并组织团队成员执行。

7、内外部沟通与协调：与公司内部各部门保持良好的沟通和协作，同时与客户、合作伙伴等外部关系进行有效的沟通和协调。

8、个人职业素养的提升：不断提升自身的业务能力和职业素养，为团队成员树立榜样，并提供必要的支持和指导。